近期，不少煤炭企業(yè)印發(fā)了煤炭保供工作方案，開啟了本年度冬季煤炭保供工作模式。

在碳達峰碳中和背景下，控制煤炭消費是推動能源綠色低碳轉型的重點方向，同時煤炭也肩負著保障我國能源安全的重要責任。近幾年，煤炭市場供需關系緊張，特別是在冬季采暖期，熱電企業(yè)庫存多次預警告急，有的地方甚至出現(xiàn)拉閘限電、限熱現(xiàn)象。

【資料圖】

為做好保供工作，各大煤炭企業(yè)履責擔當，紛紛搶前抓早，與熱電企業(yè)聯(lián)系，了解保供之需，清點庫存、核算產能，以確保完成保供任務。

然而，在實際操作過程中，煤炭企業(yè)保供工作面臨著諸多考驗。

市場的考驗。市場供需關系緊張，自然而然拉動了煤炭價格。在煤炭洗選加工過程中，是將原煤配比成價值較高的潔凈煤，還是加工成動力煤，成為一項考驗。在調研中，一位煤炭企業(yè)銷售人員告訴筆者，用戶上門求煤，不賣給他，他自然會去尋找其它市場。由于煤炭資源量有限，在固定的產量下，煤炭企業(yè)需要調整銷售策略，將部分市場煤用來完成保供任務。

安全的考驗。煤炭生產過程中要應對水、火、瓦斯等各種自然災害，這些災害對采掘、通風、供排水等多個環(huán)節(jié)提出了要求。隨著采深增加，安全管理難度也越大。北方冬季煤炭保供期處在每年10月至次年3月間。年終歲尾，往往是煤礦安全生產事故高發(fā)期。在這個時期，煤炭企業(yè)既要完成全年生產任務，又要統(tǒng)籌來年工作任務，各項工作千頭萬緒，生產壓力大，安全形勢極為嚴峻。

采掘的考驗。為了完成保供任務，煤炭企業(yè)層層分解任務，部分礦井因急于要產量，導致部分煤礦采掘接續(xù)緊張，可采儲量不合理下降。此外，開采設備超負荷運行，更增加了設備管理、維護、人力調配等方面的難度。

保供是一項政治任務，也是一項民生工程。在困難與壓力中，煤炭企業(yè)要履行好責任擔當，科學有序，從容應對，發(fā)揮好應有作用。

一方面要科學合理釋放安全產能。煤炭企業(yè)在全方位完成保供任務過程中，要深刻認識到安全工作的極端重要性，堅決杜絕超能力生產，沒有安全保障的生產不能推進。對于加快再建礦井和技改礦井的報批工作，相關職能部門要對符合安全條件的礦井做到快速審批，煤炭企業(yè)也要做到精準申報，為報審提供詳實可靠的參考。對于現(xiàn)有礦井，要在保證安全生產的條件下，科學統(tǒng)籌，有序合理地釋放安全產能，堅決杜絕盲目擴大生產。煤炭企業(yè)要加大歲末年初特殊時期的安全檢查力度，做好隱患排查治理工作，堅決摒棄為了完成保供任務而放松安全管理的思想。

另一方面要建立聯(lián)動機制。在“雙碳”目標下，煤炭企業(yè)要轉變傳統(tǒng)觀念，在穩(wěn)規(guī)模、保供應上做好探索實踐，建立以市場需求為導向的聯(lián)動機制，建立煤炭企業(yè)與用戶之間的雙向互動機制，特別要與發(fā)電供熱企業(yè)建立密切的聯(lián)系，確保產能合理，及時保證市場供給。

科技在煤炭企業(yè)能源保供中發(fā)揮的作用不可忽視。朔黃鐵路使用移動閉塞技術，列車平均發(fā)車間隔由11分鐘縮短至7.3分鐘，年運量增加4000萬噸，信號系統(tǒng)設備運維成本降低20%。在國家能源神東煤炭集團，21個智能綜采工作面、5個智能掘進工作面為能源安全保供全面賦能。晉能控股煤業(yè)集團依托物資管理ERP信息化平臺，實時了解各個礦井物資的使用情況和儲備情況，實現(xiàn)了物資計劃、采購、質檢入庫、供應出庫、結算等環(huán)節(jié)的閉合管理，開通了點對點供應的“綠色通道”。

值得一提的是，在去冬今春能源保供期間，龍頭煤炭企業(yè)的穩(wěn)價穩(wěn)市作用凸顯。

國家能源集團開展煤炭中長期合同簽訂和履約自查工作，優(yōu)先保障發(fā)電供熱等民生用煤，妥善應對供暖季用煤高峰，資源直接進終端、進電廠，減少中轉環(huán)節(jié)；中煤集團發(fā)揮能源央企集團化、規(guī)?；I(yè)化和區(qū)域市場布局渠道優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供集、散、儲、運、銷服務；河南能源集團積極調整煤炭生產結構和銷售布局，通過大幅減少高附加值精煤、噴吹煤的入洗量以及暫停省外高價煤銷售等措施，全力增加內部電煤產量，從源頭上保證電煤資源充足供應。

煤炭是我國能源安全的“壓艙石”。做好能源保供穩(wěn)價工作，對確保經濟社會平穩(wěn)運行具有重要意義。

相關政策機制需建立健全，如建立健全電煤保供穩(wěn)價的激勵約束機制等，促進國內能源市場平穩(wěn)運行。煤炭企業(yè)既要履責擔當，又要科學融入能源戰(zhàn)略，為保障能源安全作出新貢獻。